成都装修公司优秀的项目经理的注意事项

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如何成为一个能被业主认同的家装项目经理。这个是我们成都装修公司瑞丽装饰一直渴望的项目经理，这也是我们公司求职项目经理的最基本要求。所谓被业主认同，不是一味的讨好，而是要在工作方面做得更好。多站到业主的角度，多啰嗦两句，提出自己的看法，毕竟我们比他们更专业，也许我们考虑到的问题正是这个环节不可缺少的。

那么作为项目经理我们要注意哪些事项呢；

1.项目竣工验收前的主要工作是参与工程施工质量的监理工作和全面收集项目的各种物业资料。项目经理更应对下列问题引起高度重视：

（1）关于防水处理，有防水要求的卫生间、阳台、中庭花园（一般指地下车库的上盖部分）、水景等的防水层是否已被破坏；窗框内灌浆是否饱和，有无空鼓，用于固定窗框的木块是否取出；鉴于窗框渗漏是新楼盘存在的普遍问题，且其将给业主的生活带来严重影响，加之日后补救资金巨大。因此，应及时发现并要求开发商及时整改，不然后患无穷；

（2）关于智能化系统，项目经理应从满足小区实际需要和日后便于维护的专业角度出发，在业主选定供应商之前，对供应商提出的建设方案进行分析，尤其是方案与项目的不符合之处和不足之处，更应有针对性地提出整改意见；更多的为业主考虑。

2．项目竣工验收和接管验收期间的主要工作：

（1）积极参与项目的竣工验收工作，全面了解项目的工程质量。

（2）积极做好项目接管验收工作，与业主，对项目各项工程以及综合使用功能进行验收，此阶段应把握两个重点：一是明确交房双方的责权利关系，确保房屋具备正常的使用功能，更充分地维护业主利益；二是对验收接管中发现的问题，及时跟踪、督促施工人员尽快落实整改。

成都装修公司瑞丽装饰，虽然我们做的是装修生意但更多时候我们需要站到业主的立场想事，为业主打造一个温馨的家。

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